pdca循环的内涵体系是什么

PDCA循环的内涵 

PDCA循环的内涵是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）。这一循环是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。PDCA循环的提出者是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart），因此也被称为戴明环。

1. P（Plan）计划：包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

2. D（Do）执行：根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

3. C（Check）检查：总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

4. A（Act）处理：对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。