人员配置要遵循哪些原理

人员配置的原理 

人员配置中应遵循以下五个原理：

1. 职务要求明确原理：对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证。

2. 责权利一致原理：组织越是想要尽快保证目标的实现，就越是要使管理者的责权利相一致。

3. 公开竞争原理：组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。实行公开竞争时，首先公开空缺的职务；第二要竞争上岗；第三机会均等。

4. 用人之长原理：管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。

5. 不断培养原理：任何一个组织，越是想要使其管理者能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。