项目管理的方法有哪些

项目管理的方法有什么 

项目管理的方法主要包括以下几个方面：

1. 定义项目范围：确保项目团队对项目的交付物、完成时间、成本、完成方式以及最终获得的利益达成共识。

2. 制定工作计划：明确不同阶段、不同负责人的工作进度。

3. 管理计划：不断更新需要的地方，在一个不断变化的基础上评估项目计划，判定项目的当前状况，并作出适当的调整。

4. 问题管理：调查问题、确定问题影响、考虑可选方案以及带领团队做出最佳决策。

5. 范围管理：把新需求包含进项目定义，分析这些新需求，判断它们对项目的影响。

6. 风险管理：识别出所有项目潜在的风险、确定它们发生的可能性，并且清楚地了解它们的出现对项目造成的影响。

7. 质量管理：努力满足客户的需求和期望。

此外，在项目管理过程中，还需要关注项目资源的配置、阶段的划分、项目里程碑设定等方面，以及完善的团队管理、财务管理、合同管理、文档管理、时间管理和绩效管理。