质量管理的5大工具

质量管理体系5大工具 

质量管理体系的五大工具包括：

1. 统计过程控制（SPC）：这是一种制造控制方法，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常。

2. 测量系统分析（MSA）：这是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。

3. 失效模式和效果分析（FMEA）：这是一种可靠性设计的重要方法，对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。

4. 产品质量先期策划（APQP）：这是在产品设计或生产早期阶段就开始进行的一系列活动，旨在指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷及其造成的后果和风险，并在决策中采取措施加以消除。

5. 生产件批准程序（PPAP）：这是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能。